В своем блоге Адам Нельсон рассказывает о легкоатлетическом братстве и предлагает национальной федерации сменить стратегию развития
На часах 5:30 утра. Я проснулся уже 45 минут назад от заложенного носа. Похоже, простуда, которую я подцепил перед отъездом на два азиатских старта, переросла в серьёзный синусит. Ещё веселее мне стало, когда я обнаружил что нечто (понятия не имею, что это было) плавало в моей бутылке с водой. Отвратительно, когда пьешь воду из бутылки и чувствуешь, что тебе в рот заплыло что-то непонятное. Фу.
Мой первый старт в Азии – 16 мая в южнокорейском Дэгу или, как говорят местные жители, Тэгу – прошел не лучшим образом. Во время третьей попытки я дернул паховую связку и решил больше в сектор не выходить. К сожалению, уехать домой – не вариант (с финансовой точки зрения). Так что 19 мая буду выступать в Шанхае.
Я не вожу с собой по соревнованиям врачей, тренеров и помощников. Было бы здорово, конечно, но это очень дорого. Так что, путешествую один или, в лучшем случае, в компании остальных метателей, ребят из других дисциплин, агентов и тренеров. Иногда мы друг друга выручаем в самых разнообразных ситуациях. За 15 лет моей карьеры эта своеобразная спортивная семья не раз мне помогала. Например, вчера один из спортсменов, кто возит с собой физиотерапевта, попросил его поработать с моей поврежденной связкой. Казалось бы, ничего особенного, но незамедлительное и интенсивное воздействие – лучший способ справиться с микротравмой.
Мне совсем не безразлична моя спортивная семья. Эти люди, с которыми мы пересекаемся, по большей части, только во время соревновательного сезона, знают все о моей семье, о моей истории, о моих целях. Дискуссии, которые завязываются в одном сезоне, частенько продолжаются в следующем. В рамках этой семьи существует определенный уровень доверия – такие сдержанно дружеские отношения, которые позволяют общаться на чистоту. И я не раз пытался разобраться в личных проблемах практически незнакомого мне человека, только потому что у нас есть общее занятие – путешествия по легкоатлетическим турнирам. Мои коллеги одалживали мне деньги, поддерживали в непростых ситуациях, радовались моим успехам. Я действительно считаю их членами моей семьи и надеюсь, что они тоже считают меня в какой-то степени родным.
Я переживаю за свою семью. Беспокоюсь о том, что будет с американской и мировой легкой атлетикой. Если рассматривать эту спортивную семью в самом широком смысле: включая юношей и девушек, юниоров, ветеранов, элитных спортсменов, кроссменов, бегунов по шоссе и т.п. – её размер получается просто огромным. Некоторые её части хорошо организованы и следуют эффективной стратегии роста и развития. Другие – будто замерли в ожидании того, что кто-то начнет снабжать их возможностями. Так не должно быть. Это точно.
Вчера сразу несколько спортсменов, тренеров и агентов начали жаловаться на наш вид спорта. Вообще, это обычное явление для членов нашей семьи – обсуждать и порицать ошибки руководящих организаций. Основное обвинение – в невозможности представить и исполнить стратегический план развития, основанный на проверенной бизнес-модели. Считается, что существующие стратегии нежизнеспособны. И вправду, если взглянуть на финансовые показатели американских турниров, вы увидите, что их организаторы не получают прибыли, в лучшем случае – им удается «выйти в ноль».
Получается, что легкая атлетика в нашей стране находится в положении, опасном в долгосрочном периоде. И я не совсем понимаю, почему Федерация легкой атлетики США (или какая бы то ни было организация) продолжает субсидировать мероприятия, не надеясь однажды начать на них зарабатывать. Лучше было бы направить ресурсы на обеспечение взаимосвязи между разными частями нашей большой легкоатлетической семьи.
Я понимаю, насколько важны телетрансляции, насколько важны Олимпийские игры, но на данный момент как никогда важно стимулировать активность на уровне массовой легкой атлетики. Мы можем взять эту сферу под контроль, привлечь спонсоров. Здесь речь не о телевидении, не о конкретных соревнованиях. Речь о том, чтобы привлечь 20-30 миллионов бегунов по шоссе в Федерацию (в США любой желающий, заплатив небольшой взноc (20-30 долларов в год), может стать членом национальной легкоатлетической федерации), о том, чтобы более миллиона школьников, занимающихся легкой атлетикой, стали членами федерации. А потом полученные средства можно будет использовать на поддержку легкой атлетики на всех уровнях. Например, учредить дополнительные студенческие стипендии для легкоатлетов. Или увеличить призовые на национальных чемпионатах до уровня, который мог бы обеспечить прожиточный минимум спортсменам, финишировавшим в восьмерке. То есть, смысл в использовании членских взносов для поддержки всех представителей вида спорта.
Федерация легкой атлетики США – это не спортивная лига. Это организация, ответственная за формирование соревновательного календаря и отбор национальных команд. Цели Федерации должны соответствовать её миссии. Слишком много времени и сил тратится на заключение одной, пусть даже крупной и очень соблазнительной, спонсорской сделки. А на увеличение количества членов Федерации времени уже не остается. Расширение требует наличия долгосрочного стратегического плана, и именно расширение позволит Федерации легкой атлетики США прийти к жизнеспособной бизнес-модели. И мне кажется, что с расширением и спонсорских возможностей станет намного больше.
Блог Адама Нельсона: http://trackandfieldathletesassociation.org/blog/my-track-family/
Facebook
RSS